[置顶]资深管理顾问赵云阳简介

资深管理顾问赵云阳简介   【个人简介】 赵云阳,16年资深管理顾问,新咨询、新培训提出与实践者,专注于中小企业全面管理体系建设、流程管理、绩效薪酬管理的实践与研究,著有《管理思想突围》、《全面管理体系建设五步曲》、《新咨询新培训》,写了一千多篇关于企业管理的原创文章。曾任公务员,民营、外资企业质量经理、总经办主任、人力资源总监、总经理,具有十多年的管理实战经验,十...

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随笔:人生与死亡

随笔:人生与死亡 我的伯伯(父亲的亲哥哥)去世,享年85岁。我回了老家张家界,送伯伯最后一程,自己的一些感想,作文以记之。 一、人总是要死的,不要害怕死亡。 前两个月,我带儿子回老家玩了几天,返回时,我跟伯伯说:“今天过春节我再回来。”这次回家,伯母告诉我:“伯伯跟她说过,我再回去,他就看不到了。”伯伯自己预见了自己的死亡,也许他说这个话,心里也许是非常坦然的,也许是还有自己的遗...

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六步提高管理效率,创造财富 ---中小企业全面管理体系设计、实施实战操作方法指南

六步提高管理效率,创造财富 ---中小企业全面管理体系设计、实施实战操作方法指南 【课程背景】 为什么员工执行不力? 为什么老板天天喊累? 为什么员工心态不好? 为什么员工不能胜任工作? 为什么战略总是不能落地? 为什么客户投诉越来越多? 为什么员工总是相互推诿、扯皮? 为什么企业的成本越来越高,利润越来越低? ...

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活学活用教员的十大军事原则

活学活用教员的十大军事原则 一、十大军事原则提出的历史背景 1946年,解放战争开始时,共产党与国民党双方力量的对比:共产党解放区一亿多人口,国民党统治全国四分之三以上的地区和3亿以上的人口;人民解放军总兵力127万,国民党军总兵力430万;国民党军接收了100万侵华日军的装备,并得到美国政府在军事上、财政上的巨大援助,解放军装备是小米加步枪,没有外援。在这种敌强我弱的背景...

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百创管理咨询公司的根本大法(草案)

百创管理咨询公司的根本大法(草案) 2017年,受《华为基本法》的启发,我写了《百创企业基本法》,修改了十六次,对我经营企业的思想起到了重要作用。今天看到了包政教授写的《益客:升级版的根本大法》,深受启发!我在《百创企业基本法》的基础上,提炼《百创管理咨询公司的根本大法(草案)》,如下: 共同体: 百创公司跟价值观基本一致,认真负责,相互提供价值的合作者逐步构建...

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人创造工具,工具创造人

人创造工具,工具创造人 举两个例子: 例一:现在有些培训师没有PPT设计不能讲课,PPT本身只是一个工具,很显然,这些培训师是被PPT工具创造了。上世纪90年代,我读书的时候,我的语文陈老师、历史甄老师一支粉笔上讲台,课讲得特别好,我也因此爱上了语文、历史。 例二:现在有些老板学了一些管理理论、表格,不假思索的按照这些理论、表格去执行,很显然,这些老板是被...

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管理没有捷径,必须下“笨”功夫

管理没有捷径,必须下“笨”功夫   改革开放四十年,人口红利、政策红利、资源红利,都已挥霍殆尽,管理是中国企业最后的红利。但是,管理没有捷径,至少在以下三个方面下足笨功夫。 首先,管理者管人事。管什么?各级管理者必须对下级的工资奖金、绩效、成长承担责任,选拔培养接班人,这是做好管理最基本的前提条件。管理者管人事,才能带出一支有凝聚力、战斗力的团队,才能...

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会写文字,是做好管理的基本条件

会写文字,是做好管理的基本条件 会写文字,不是简单的堆砌,不是照搬照抄,是将自己企业的思想、文化、经验用文字总结出来,言简意赅,通俗易懂,这不是一个简单的事情。我写了十年的管理文章,辅导企业也写了很多方案,自我评价,还只是一个小学生。为什么很多企业的管理做不好?最重要的一条:缺乏会写文字的人,没有养成随时总结自己经验的习惯。有些中小企业管理大多都是凭口说,表格没几张,数据分析就更不用说...

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万物之中,希望至美

万物之中,希望至美 行船不能没有方向, 人生不能没有希望! 希望是迷茫中的灯塔,指引我们前进的方向! 希望是逆境中的一缕阳光,给我们带来温暖! 希望是一颗发芽的种子,蕴藏着无穷的力量! 现实支撑希望,希望指导现实,人生就是现实和希望串起来的一个项链,是那么的多姿多彩! 我带着希望出发,不离开,不抛弃,不放弃,只有前...

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