[置顶]赵云阳写的四本书:战争中学习战争

赵云阳写的四本书:战争中学习战争 作者:云阳 2019-3-20       我给管理下了一个定义:管理是思想、方法论、方法如何有效结合,创造价值的过程。思想是这件事情是什么,即对这件事情的认知。方法论就是这件事情怎么办,包括了做事情的目的、原则、步骤、注意事项等,反映了事物的一般规律,是一套逻辑思维。思想决定方法论,方法论丰富思想,...

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[置顶]百创企业基本法(草案)

百创企业基本法(草案) 前言: 一个企业,有了正确的思想,并在实践中不断优化,才能活的更久,走的更远。 我起草《百创企业基本法(草案)》有三个目的:建立我们的事业理论,搞清楚赢的道理;指导我们的经营活动,节约时间,少走弯路;打造团队,凝聚人心。 赵云阳于广州,第十二稿 2019-03-14 第一章  新咨询 ...

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[置顶]赵云阳简介:战争中学习战争

赵云阳简介:战争中学习战争   【个人简介】 赵云阳,百创管理顾问创始人,资深管理顾问,新咨询、新培训倡导者,MBA智库、中人网专栏作家,写了1500多篇关于企业管理的原创文章,著有《管理思想突围》、《中小企业如何建设管理体系》、《中小企业管理体系优化方法论》、《新咨询 新培训》。 湖南桑植人,曾任公务员,外资企业质量经理、人力资源总监,民营...

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中小企业尽量不要设副职

中小企业尽量不要设副职 作者:云阳 2019-3-25    到一家制造型企业调研,企业规模不大,各部门都有副职,其中副总经理3名,办公室副主任2名,其他部门至少也有1名副职。为什么副职这么多?一是正职不能胜任,需要找副职分担。二是为了培养人才。三是防止正职离职,部门运作陷入混乱。四是把岗位当成“奖品”,越“奖”越多。五是让部门内产生矛盾,便...

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我的战略思维是怎么形成的

我的战略思维是怎么形成的 作者:云阳 2019-3-24 一个人即使读了很多关于战略的书籍,如果没有战略思维,是很难理解企业战略的。如果一个管理者不能深刻理解企业战略,执行自然就会打折扣。我的战略思维形成经历了三个阶段:职业经理人阶段、咨询师阶段、创业阶段。 一、职业经理人阶段(2005年—2010年) 我还在做职业经理人的时候,自己遇到问题需要处理或老板委托我去做...

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任正非:“美国说‘不卖芯片给中国’,我觉得很好笑”

任正非:“美国说‘不卖芯片给中国’,我觉得很好笑”  BBC记者Karishma Vaswani:很高兴有这个机会能够倾听您的立场,我们知道现在全球针对华为有很多错误的理解,从BBC的角度来看,想通过这样的机会了解您的观点,对这样的机会表示感激,待会会向您提问题,这些问题是全世界都非常关心的一些问题,我也会非常公正地问问题,再次对您接受采访表示感谢! 任正非:我非常高兴回答您...

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为什么需要认知升级

为什么需要认知升级 作者:云阳 2019-3-22 人类社会发展到今天,知识存量已经很大,知识已经泛滥成灾,很多知识都是无用的。市场上管理书籍很多,但真正有用的没有几本,管理已经分不清东南西北,不知道该从哪里入手。哪些所谓的“大师”一年玩一个新的概念(比如,阿米巴、积分制、TOC瓶颈管理等等),有的企业紧紧跟随,最后基本都是“竹篮打水一场空”。 我们读了很多管理书籍...

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企业老板应反对自由主义

企业老板应反对自由主义 作者:云阳 2018-2-19 毛主席1937年写的《反对自由主义》,现在读起来,仍然震耳欲聋。我从管理实践中总结了企业自由主义常见的十一种情况: 一、怕坚持原则得罪老板,影响自己升职加薪;怕得罪各部门负责人,被疏远孤立,伤了和气;怕得罪下属,影响人缘,不拥护自己。在他们的眼里,谁也不得罪,处处都当“老好人”。 二...

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如无必要,勿增实体

如无必要,勿增实体 作者:云阳 2019-2-17 现在的管理理论令人眼花缭乱,不知所云。理论是指人们对自然、社会现象,按照已知的知识或者认知,经由一般化与演绎推理等方法,进行合乎逻辑的推论性总结。理论也是认识论,用来解释一种或一系列现象。我给管理下了一个定义:管理是思想、方法论、方法如何有效结合,创造价值的过程。我从实践中总结的理论是思想体系、方法论体系。比如...

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